科技领域狂欢,还是普罗大众的福音? ——品牌方视角下的国内开放大模型实测
国内已有多家大模型陆续通过《生成式人工智能服务管理暂行办法》备案,开始向全社会公众开放服务。
首批大模型产品获批名单共有8款AI大模型,涵盖国内知名科技企业、初创企业以及科研机构。其中,有3家知名科技企业,包括百度(文心一言)、抖音(云雀大模型)及商汤(日日新大模型);3家初创企业为智谱AI(GLM大模型)、百川智能(百川大模型)、MiniMax(ABAB大模型);两家科研机构是中科院(紫东太初大模型)、上海人工智能实验室(书生通用大模型)。
我们很好奇,这些大模型会对公众生活、品牌形象、营销方式都会造成哪些影响。
于是乎,从我们最熟知的自己,开始进行一番评测,看看大模型会如何改变公众认知,如何影响了品牌推广。
首先,当前公众能够直接使用,且不受大规模流量影响,响应快速的大模型产品有四个:百度的文心一言,抖音的云雀,智谱AI的GLM大模型,百川智能的百川大模型。
直接上手看看情况。
我们问了大模型三个问题:
Q .1
请你作为市场研究的资深专家,告诉我中国最大的持续进行的消费者研究项目是哪个?国内最大的消费者研究数据库是哪个?
Q .2
CMMS数据库和新富人群数据库的内容包括哪些?是否可以通过你调取使用?
Q .3
国内最早并持续到现在对新富人群进行研究的是哪家机构?
结果非常有意思,大家可以看一下:
很火热的文心一言 .A
奋进的“豆包”——云雀大模型 .A
沉稳的清言——智谱AI (GLM大模型).A
直接的百川大模型——百川智能 .A
如果从品牌方角度看上面的测试结果,我们当然更倾向于“文心一言”,其次是“豆包”,再次是“百川”。从答案的清晰度和使用性上看,几家提供的答案多少都有些不完美。由此可见,对于大模型来说,除了算法,在其背后的数据库功不可没,这对答案是否合理至关重要。同时,我们看到大模型给出的很多答案,并未考虑到时效性问题,比如,答案中很多是通过历史信息形成的,而这显然不会适用于当前社会。
因此,对于大模型对背后数据的调取和使用,我们尚难判断“时间”要素在算法中的权重如何。我们非常希望大模型公司能够考虑信息时效性问题,给出适合当前发展的答案。
大模型的公开测试,代表着AI不再是科技领域的狂欢,它已经进入经济社会,必将成为公众手中获取信息的最重要的工具。
那么,摆在品牌面前的问题就成为,这个工具会不会颠覆曾经过往的营销方式,会不会影响到品牌定位和推广。就如我们测试的内容一样,我们一直在做的事情,并没有在答案中得到很好体现。
基于我们的CIAAR模型分析
在大模型时代,公众或用户的“认知(Cognition)”和“互动(Interaction)”的阵地在大模型中形成融合。用户在大模型上直接提问,大模型的回复则帮助用户提升了认知,并且能够指导用户逐渐从一个“小白”成长为“专家”,在这个过程中,充满了对话交互。同时,用户也会逐步信任大模型给出的结果。
我们说过,品牌需要在用户“认知(Cognition)”阶段提升好感度和认知度,而这个提升在于品牌所提供的价值与用户需求相匹配,帮助用户认知到价值,并找到价值获取方式;在“互动(Interaction)”阶段,则是品牌获取用户信任的阶段,在这个阶段实现品牌的形象打造。
在大模型中,模型给出的答案确实能够提升用户认知,但这样的认知并非品牌提供,或品牌只会隐于幕后,而互动也非品牌主动。那么,如何帮助品牌在大模型中实现认知和互动,就成为摆在大模型面前,需要解决的问题。也许通过模型中参数权重的调整,也许需要品牌在网络中有更大的声量。更重要的是,大模型到底会成为品牌和用户之间的隔离壁垒,还是成为两者之间的连接平台,更像是一个博弈结果。
但不管怎样,为了让自己在用户方面更加主动,品牌需要用更多数据喂养大模型,却让自己更加依赖于大模型。这样的局面,会更加考验品牌的营销做法,也会更加考验大模型们的商业规划。
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